ET SI LE PROBLÈME N’ÉTAIT PAS TOUJOURS LA PERSONNE QUE VOUS AVEZ EMBAUCHÉE ?

Vous avez déjà embauché quelqu'un dans l'urgence, sans vraiment savoir ce que vous cherchiez ?

Vous avez déjà eu un doute sur une somme qui manquait, sans savoir comment en parler sans tout casser ?

Vous avez déjà vécu un départ houleux et vous vous êtes juré : « Plus jamais comme ça. »

Le problème, c'est qu'une mauvaise méthode de recrutement ou un cadre mal défini peut transformer une simple relation de travail en source permanente de tensions.

Et lorsqu'un problème arrive, il est souvent trop tard pour se demander ce qu'on aurait dû faire dès le départ.

Recruter et gérer son personnel de maison de A à Z a été conçu pour vous aider à éviter ces situations.

Un guide sans blabla, basé sur de vraies histoires et de vrais chiffres, pour apprendre à :

Recruter la bonne personne, pas simplement « quelqu'un de bien recommandé »

Poser un cadre clair sans transformer votre maison en entreprise froide

Gérer un conflit, un vol suspecté ou un départ sans que tout explose

Construire une relation de travail qui dure des années, pas des mois

Recruter et gérer son personnel de maison de A à Z

Trouver la bonne personne, organiser le travail et éviter les conflits.

Format : e-book (PDF)

Par Dily Dembela, autrice de Vos employés vous volent-ils ? et 30 modèles business applicables uniquement en Afrique.

Les problèmes avec le personnel de maison ne commencent pas toujours au moment où ça explose. Parfois, ils commencent dès le recrutement.